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浅析工程质量安全管理的“望闻问切”工作法

发布者: 发布时间: 2016-9-5 阅读:

 

浅析工程质量安全管理的“望闻问切”工作法

工程管理中心质量安全部经理 周建全

近年来,我国各地的工程事故屡见不鲜,不仅造成了大量人员伤亡,也给国家财产造成了巨大损失,产生了极坏的社会影响。虽然造成工程事故的原因是多方面的,预防事故的举措也不能以偏概全,但有一些具有推广意义的方法值得我们认真学习,以做到防患于未然。以下就是本人在工作中总结的工程质量安全管理的“望闻问切工作法”, 以飨读者。

望:认真看图,实地查探深入摸排。在施工前认真查看工程图纸,详细了解整个施工情况,做到胸中有数;针对工程建设中隐蔽部位、容易被忽视的关键部位和节点,通过旁站实时监察、重点部位盯防、定期巡视排查等,做到无死角、无遗漏。并认真填写排查资料,建立质量安全动态监测管理机制,实现全域覆盖。

闻:耳听八方,认真调查追根溯源。当好工程质量安全管理的“情报员”,及时搜集反馈工程施工所遇到的难题和挑战、施工现场所发现的质量安全隐患、违反安全管理规定的各项行为等,一旦发现及时上报相关部门,并认真分析隐患种类、进行实地调研分析、落实责任人和解决举措,为正确处理提供科学依据。

问:勤学好问,集思广益找准方向。通过深入到工地建设的各个战线和角落,与一线施工人员进行面对面沟通和交流,详细了解施工过程中的第一手资料,掌握工程建设动态和隐患信息;积极向驻地专家技术人员请教和学习,共同研讨质量管理工作现状、存在问题以及下一步打算,交流质量安全管理经验,提升现场管理水平。

切:切实行动,落实措施有效解决。在大量走访排查和意见征集的基础上,形成合理有效的质量安全管理规范,完善各项管理机制,并从加强组织建设、科学管理、做好宣传引导、严格规范标准、加快整改整治等方面落实具体举措,形成多方参与、齐抓共管、认真治理的长效工作机制,确保做到万无一失。

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