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新起点,新超越:河南创达召开2018年第一次工作会

发布者: 发布时间: 2018-1-9 阅读:

 

新起点,新超越:河南创达召开2018年第一次工作会

 

   1月6日下午,河南创达建设工程管理有限公司在公司总部9楼召开第一次工作会,执行董事徐希萍主持会议,机关全体、在郑项目部全体参加了会议。


 

   招标代理中心总经理薛高伟通报中心部门人员任命;工程管理中心总经理王恒莹对新入职员工进行了介绍;财务管理中心总经理段静做年终绩效考核的安排;市场开发中心总经理葛群做世华培训心得分享;行政管理中心总经理丁希君做年终考核、评优评先和筹办2018年会做动员,通报了年终座谈会、慰问退休员工等工作安排。


 

    董事长杨明宇做管理思想创新分享,以管理目标为导向,呼吁大家做互联网模式下的企业发展思路的思考,在当今社会急速变化时代,依托互联网技术模式创新,提出在在商业模式创新和运营模式创新,在人才培优上采取激励政策,抓好人才引进规划安排。董事长提出四点要求:一、集中智慧筹办年会和2018年转型升级发展会;二、各中心要认真学习国务院、住建部、省建设厅转型升级政策,做好解读分析,围绕各自的服务类型制定转型升级实施方案;三、加强团队建设,完善PPP咨询中心及BIM技术咨询中心架构,把PPP咨询、BIM技术咨询当成风向标,把造价咨询、工程审计、司法鉴定、工程预决算业务承接作为2018年服务业务发展目标。四、整合资源,做大平台,加快业务转型升级、围绕“放管服”制定台账式管理服务清单,全过程咨询服务率先实现零突破,改变经营观念,创新发展思路。

    最后,董事长杨明宇要求行政管理中心把本次会议的精神传达到分公司、事业部、项目部。重申了“搭平台,大创业”的经营理念,明确了今后公司的发展方向,有信心有能力把创达做大做强,让我们的员工过上更好的生活,为社会做出更多的贡献。 本次会议对2018年的工作提出了新的目标和任务,对全体员工提出了新的期望。通过本次会议,统一了大家的思想认识,振奋了精神,坚定了信心,明确了工作思路和任务,令员工备受鼓舞。

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