2019年11月16日，中新创达咨询有限公司在总部召开2019创新发展研讨会。从行业发展大势与企业集团化战略发展出发，围绕市场拓展、品牌化建设、联盟建设、全过程业务开展等进行深入探讨。公司董事长杨明宇、执行总裁张朝祥、各中心负责人及河南省内分支机构部分代表参加会议。会议由市场开发中心总经理葛群主持。
会议现场
2019企业创新发展报告通报
市场开发中心总经理葛群做汇报
企业市场战略研讨
市场开发中心常务副总丁希君做汇报
市场开发中心常务副总丁希君针对区域公司、专业公司、合伙人公司方案进行汇报并征求意见。旨在充分发挥平台孵化功能，致力实现总、子公司或专业公司间优势互补，进一步整合资源，提升企业市场占有率，促进企业集团化发展。
执行总裁张朝祥发言
执行总裁张朝祥发言
执行总裁张朝祥表示，未来是合伙人时代和股权时代，企业如何集团化发展，打造上市企业，需要汇聚全员智慧谋划未来，创新企业发展方向；全过程工程咨询作为行业发展趋势，行业内优秀的竞争对手都在加速发展，全员要不遗余力的推动全过程发展，走在行业前列，真正实现资源共享，合作共赢；加快提升服务管理水平，设立奖罚分明的激励机制，加强与各分公司之间的黏度，形成公司总部与分公司良好互动。
互动交流环节
围绕上述议题各分支机构代表各抒己见，畅所欲言，从当地发展现状和工作实际出发，紧密结合企业发展战略定位，深入剖析公司当前发展的主要瓶颈，提出未来发展的真知灼见。
濮阳分公司负责人杜志伟发言
许昌分公司负责人张军成发言
济源分公司负责人王长伟发言
平顶山分公司负责人王继伟发言
驻马店分公司负责人赵书峰发言
新乡分公司负责人葛浩发言
南阳分公司副总经理魏厚甫发言
洛阳分公司杭东升发言
信阳分公司米宏涛发言
董事长杨明宇总结讲话
董事长杨明宇讲话
创新是企业发展的永恒主题。全体创达人要突破固有思维、创新工作局面，夯实市场基础，提高企业市场占有率，加快品牌化和平台化建设，树立起创达品牌优势。
围绕企业集团化发展，要落实区域子公司、专业公司设立。在行业发展大趋势下，资质被慢慢弱化，企业需要靠品牌、靠人才、靠实力、靠技术实现长远发展，全员要凝聚共识，突破发展瓶颈，在改革的转型期中赢得先机。
各区域应加快在当地建立全过程工程咨询联盟研究院，深耕当地资源，发挥品牌优势，迅速形成核心要素和差异化优势，引领当地行业发展。
全过程工程咨询发展不仅需要政府支持，还需靠广大行业从业人员共同推动，所以我们要醒得早，起得早，跑得快，加强理论研究，技术创新，为行业发展贡献自身智慧和力量。
合影留念
